随着国内乳业竞争的日益激烈，伊利作为国内乳制品行业的龙头企业，不仅在市场份额上占据领先地位，而且在业内创新、技术、营销等方面也是不断刷新着行业记录。而伊利便宜的秘密，恰恰是这家企业能够不断扩大市场、实现快速增长的重要因素。
一、本土化策略助力规模效应
在当下市场竞争激烈的环境下，企业要打造出核心竞争力，必须建立起独具特色的本土化战略。伊利作为国内乳制品行业的老大，一直坚持所谓“产业平台+品牌平台”的双轮驱动战略，通过完善本土化策略，为企业赢得了更多的市场份额和消费者忠诚度。
二、高科技助力提高产能和产品质量
伊利一直积极引进最新的科技成果和*产技术，通过技术创新不断提升自身的产业基础和*产效率，提高产品质量的同时，并不断推动企业市场份额上的增长，维持其产业优势的稳定状态，并帮助企业实现规模效应。
三、自有渠道助力控制成本
伊利除了在商超渠道销售外，还拥有完整的自有渠道，分销网络遍布全国，产品覆盖范围广泛，这样使得伊利自身可直接面向消费者销售，而不再需要依托传统的经销商和代理商，这种业务模式下，企业自我控制成本，同时也能更好地把握消费者需求。
四、削减中间环节降低成本
所谓削减中间环节，便是企业直接向消费者提*品或者服务，通过消除中间代理过程，从而降低市场成本和产品价格，也为企业扩大市场份额提供了极大的方便。伊利在上述方面表现出了极强的竞争能力，由此可以看出，伊利在市场拓展方面的战略布局，远远不止于此。
五、强大的研发能力
伊利在产品研发方面一直积极探索，并结合本土市场需求和消费心理，不断推陈出新，打造具有高附加值的新型产品，让消费者在品尝美食的同时，也可以享受到完整的健康营养。这样，不仅大幅提升了企业的品牌影响力，更得到了消费者的广泛认可和赞誉，为企业的快速增长提供了极大的助力。
六、品牌和文化的结合
伊利一直优化品牌形象和品牌文化，注重营造完善的品牌形象，使其品牌形象的魅力和品牌文化的吸引力都得到了最大限度的延伸。同时，伊利在市场战略上还注重从自身文化和企业价值观出发，使得其品牌文化更具有个性和社会责任感，弥补了营销策略的不存在。
总的来说，伊利的便宜并非仅仅是产品销售价格的降低，而是建立在多重产业优势和市场优势的基础上，通过创新、本土化和自有渠道的优势，使企业得以在市场竞争中稳中求胜，并继续保持其龙头地位，这正是伊利"高能"增长的秘密。
